否牢记敏捷宣 消费者电子邮件列表 言和敏捷的十二条原则来使事情变得更加尖锐。虽然我敢说我了解这些原则的精髓并总是试图宣传它 消费者电子邮件列表 们，但我必须承认我并没有把它们牢记在心。许多参与者都是如此。 这就是为什么我想在本文中将八项原 则付诸实践。我使用的荷兰语翻译。敏捷工作：交付价值为重中之重 我们的首要任务是通过一次又一次地 消费者电子邮件列表 快速交付有价值的软件
或解决方案）来满 消费者电子邮件列表 足客户的需求。 里尼·范·索林根还没有问完面对的问题： 哪个组织将产品价值提上日程？ 开发人员是否知 消费者电子邮件列表 道他们在冲刺中交付的待办事项的价值？ 是否事后衡量产品是否也实现了预期价值？ 您是否曾与您的业务主管讨论过如何量化价值？ 谈敏捷 2020 每个产品负责人都知道他必须优先考虑 消费者电子邮件列表 价值。但是，
你是怎么做的？Rini 提出了价 消费者电子邮件列表 值的定义： 价值是产品和服务的情境、主观、时间相关的特征。 情境：价值取决于具体情况。一把雨伞在雨中是非常宝贵的。当它干燥时，你会随身携带它。 主观：不能对每个人都定义相同 消费者电子邮件列表 的价值。 时间依赖：我们从创业理论也知道这一点：你可以想出一个伟大的产品，但如果时机不对，它就不能 消费者电子邮件列表 满足你客户的需求。